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Infografía: Reducción del costo total de la propiedad

El costo total de propiedad (TCO) no es un concepto complicado. En pocas palabras, es la suma del costo inicial de un producto o servicio y los costos directos e indirectos incurridos durante su vida útil.

Es probable que así sea como muchas personas toman decisiones importantes sobre compras personales. Digamos que usted está en el mercado para un coche nuevo y ha reducido su selección a unos pocos vehículos potenciales que podrían satisfacer sus necesidades. Naturalmente, dentro de los potenciales vehiculos habrá una amplia gama de precios. Para tomar una decisión final, el comprador  podría comparar los costos de funcionamiento del vehículo: cuánto se va a depreciar, cuánto cuesta asegurar, cuanto cuesta el servicio, cuanto rinde la gasolina, etc. Lo mismo pasa en el mundo de la tecnología.

Muchos compradores al considerar una actualización de infraestructura de TI pueden caer en el patrón de usar el costo inicial como su criterio clave. Esto no sólo descuida  los productos o soluciones potenciales que pueden ser mucho más adecuadas, sino que además puede llegar a costar mucho más.

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Para la mayoría de las organizaciones generalmente hay múltiples partes involucradas en el proceso de compra de TI, y este número suele aumentar dependiendo del tamaño de la empresa. Nuestro primer punto de contacto con los clientes tiende a ser con el responsable de TI, con quien se corren pruebas de Meraki de primera mano.

El equipo de TI suele enamorarse de la solución que ofrecemos, ahora su preocupación viene cuando el próximo paso involucra ganar el buy-in de las diversas otras funciones en la cadena de aprobaciones de compra interna. Las partes interesadas en esta etapa son a menudo no técnicos y tienen sus propios KPIs para satisfacer. En este punto, muy seguido nos preguntan por estadísticas o números para cuantificar las ventajas de la solución, ahorros y costos.

En Meraki decidimos entrevistar a nuestros clientes en varias verticales para cuantificar cuánto tiempo y dinero ahorramos en comparación con tecnologías más tradicionales. Los resultados están en nuestra infografía aquí.

Lo más destacado de la infografía:

• Gartner estima que el 80% de los costos totales de TI ocurren después de la compra inicial (OpEx)
• Los clientes de Meraki pueden ahorrar aproximadamente 90% en OpEx
• Los ahorros en compras alrededor del hardware son más grandes con Meraki.
• Un Wireless (distribuidor autorizado de Verizon) puede traer 6 tiendas en vivo con la tecnología Meraki por el costo de traer una tienda en vivo con tecnología tradicional
• Bar S Foods ahorró más de 5 millones de dólares en ingresos de producción con Meraki en 5 años
• CNOS optó por implantar Meraki, a pesar de que los costos de hardware fueron un 15% más que la tecnología tradicional. CNOS fue capaz de recuperar la diferencia en CapEx en 16 meses a lo largo de una comparación de 5 años.

La moraleja de la historia aquí podría ser comparada con el antiguo refran “no juzgar a un libro por su portada”. El verdadero valor de la tecnología de Meraki no puede ser juzgado simplemente por su costo inicial. Pruebe Cisco Meraki y utilice la infografía de TCO para ayudarlo a sacar sus propias conclusiones.

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